SOLUTIONNER COLLECTIVEMENT DES DEFIS DE MANIERE LUDIQUE & EFFICACE.

La méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY® est un processus radical et innovant visant à améliorer les performances des entreprises par le biais de la construction avec des briques LEGO.

Au niveau de l’équipe, elle permet notamment de :

• déployer l’intelligence collective, car 100% des participants participent à 100%
• démarrer ou booster un projet
• soutenir la réflexion stratégique et/ou organisationnelle
• élaborer un langage et une vision commune
• faciliter l’implémentation de changements
• briser les silos

et à titre individuel, de :

• générer des idées nouvelles, stimuler la pensée créative
• améliorer la communication
• innover radicalement et décupler ses potentiels

« Une image vaut 1000 mots ».  Vous trouverez ci-dessous des vidéos présentant la méthode lors de différents ateliers ainsi que des exemples d’application.

Envie d’en savoir plus ? d’expérimenter ?

N’hésitez pas à prendre contact pour un entretien exploratoire et sans engagement par Skype ou démo à vos bureaux.

Présentation générale de LEGO SERIOUS PLAY (FR / ENG)

Présentation générale courte – (FR / ENG) (1 min 14)

Versions sans sous-titres :

Présentation générale (3 min) et Version courte (1 min 14)

2e présentation de la méthode, de ses possibilités et avec des exemples d’ateliers (3 min 25)

Déroulement d’un atelier de 2h – Conseil communal Blonay – St-Légier (1 min 30)

Quelques exemples d’application :

• Pour toute équipe : Améliorer la communication / la cohésion / la vision commune / l’efficacité  et la rapidité / l’innovation / booster un projet
• Marketing : Elaborer de nouveaux produits / services / concepts
• R & D : Design Thinking ou approche multidisciplinaire centrée sur l’humain
• SAV : Améliorer la relation clients et le service après-vente
• RH : Optimiser la dynamique d’une équipe centralisée ou décentralisée, internationale ou multi-pays
• Finance : Quel budget pour quels risques ?
• Logistique : Optimiser la chaîne de production
• Stratégie : Concrétiser une fusion / conquérir de nouveaux marchés / poser les bases d’un nouveau partenariat
• Management : Vision managériale à 3 ou 5 ans

Interview d’Yvan Constantin (co-fondateur de la Maison des Equilibres), ayant fait appel à SERIEUSEMENT LUDIQUE  lors de différents mandats (4 min 28)

Vision d’équipe

De la demande d’informations au service après-vente

Récapitulatif des services d’une entreprise

Vision d’un service

Prestation d’une offre

Vision 360° d’une entreprise