-> Objectifs & Durée

… Ils ont été convaincus par SERIEUSEMENT LUDIQUE …

2 exemples d’ateliers de 2h

2h : 13 participants de 10 pays différents, centre de formation international pour adultes, une facilitatrice certifiée.

Objectifs : Fédérer le groupe. Vision projets & planning du groupe à 12 mois.

Résultat : 1 projet est implémenté 1 mois après l’atelier. Un 2e en cours de planification. Partage des compétences très variées des participants.

2h : 15 participants de différents horizons (commerciaux, privés, indépendants, élus communaux), une facilitatrice certifiée

Objectifs : Générations d’idées pour développer une région, ainsi que l’usage d’un nouveau bâtiment communal et une association, réseautage.

Résultats : Exposition temporaire des propositions, synthèse transmise aux responsables politiques des communes.

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2 exemples d’ateliers d’un demi-jour

½ jour : 30 personnes, superviseurs d’équipes opérationnelles, responsables administratifs et membres de la direction, secteur de la distribution comptant 270 collaborateurs, une facilitatrice certifiée & un assistant.

Objectifs : Mieux se connaître et communiquer au sein de l’entreprise. Renforcer les passerelles entre les différents secteurs et niveaux hiérarchiques. Acquérir une vision plus globale des activités de l’entreprise.

Résultats : Meilleure compréhension des enjeux respectifs, amélioration de la cohésion d’équipe entre l’opérationnel et l’administratif. Mise en évidence des points forts et points d’amélioration en communication, formation et infrastructure. Recherche d’un fonctionnement homogène, sans silos.

½ jour : 3 personnes dont une cliente, centre de soins et de formation comprenant env. 15 thérapeutes indépendants, une facilitatrice certifiée.

Objectifs : Vision d’ensemble et commune de l’entreprise, mise en lumière des parties prenantes, définition des axes de développement prioritaires.

Résultats : Passage d’un mode start-up à un état d’esprit entreprise, uniformisation de l’identité visuelle et des locaux, amélioration des canaux de communication, recherche de nouveaux intervenants et clients, optimisation de la surface du centre, création d’une boutique en ligne, redéfinition du positionnement et des priorités, vision interne & externe du centre.

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2 exemples d’ateliers d’une journée

1 jour : 35 personnes, responsables ressources humaines du secteur public, 50’000 collaborateurs, deux facilitateurs certifiés.

Objectifs : Valoriser les acquis de 4 modules de formation. Consolider la confiance (en soi, collègues et environnement). Identification des besoins et solutions. Elaborer un langage et une identité commune au service.

Résultats : Evaluation qualitative et ancrage des apprentissages clef d’un programme de formation, amélioration de la synergie d’équipe, expression des besoins de développement ultérieur.

1 jour : 10 participants, migrants qualifiés, une facilitatrice certifiée.

Objectifs : Développer l’employabilité des participants, augmenter la confiance en soi, améliorer l’interaction, valoriser les compétences et acquis de leurs pays d’origine, identification des besoins.

Résultat : Partage d’expérience et d’idées en français avec plus de facilité car en 3D, découverte de facettes de leurs personnalités ignorées, meilleure perception des obstacles à surmonter. Projection dans le futur et émergence de nouvelles solutions en vue d’une intégration professionnelle, partage d’un moment convivial et ludique

La plupart des ateliers sont élaborés sur mesure en fonction des besoins de l’entreprise, de l’équipe ou du projet. N’hésiter pas à prendre contact pour un rendez sans engagement par Skype ou dans vos locaux.

cellphone cellular communication connection

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Une des forces de la méthode est que tous les participants sont impliqués à 100% et contribuent à 100%. Ceci facilite une vision d’ensemble et diminue également les potentielles résistances au changement grâce à l’emergence de solutions collectives.

Voici une vidéo qui présente la dynamique progressive et participative d’un atelier.

Types d’ateliers :

  • Découverte
  • Standards
  • Sur mesure
  • Stratégie & Innovation

Déroulement d’un atelier :

Phase préparatoire 

  • Clarification de l’objectif de l’atelier

Durant l’atelier

  • Familiarisation des participants à la méthode
  • Constructions individuelles et collectives en 3D selon les objectifs de l’atelier
  • Elaboration d’actions concrètes à entreprendre après l’atelier

Après l’atelier

  • Diffusion de la synthèse en photos, vidéos, présentations, maquettes/modèles 3D

 Informations complémentaires

Tarif

  • Prix sur demande