Objectifs & Durée

Des formats adaptés à vos enjeux

Ateliers de 2h

2h : 13 participants de 10 pays différents, centre de formation international pour adultes, une facilitatrice certifiée.

Objectifs : Fédérer le groupe. Vision projets & planning du groupe à 12 mois.

Résultat : 1 projet est implémenté 1 mois après l’atelier. Un 2^e en cours de planification. Partage des compétences très variées des participants.

2h : 15 participants de différents horizons (commerciaux, privés, indépendants, élus communaux), une facilitatrice certifiée

Objectifs : Générations d’idées pour développer une région, ainsi que l’usage d’un nouveau bâtiment communal et une association, réseautage.

Résultats : Exposition temporaire des propositions, synthèse transmise aux responsables politiques des communes.

Ateliers d’un 1/2 jour

½ jour : 30 personnes, superviseurs d’équipes opérationnelles, responsables administratifs et membres de la direction, secteur de la distribution comptant 270 collaborateurs, une facilitatrice certifiée & un assistant.

Objectifs : Mieux se connaître et communiquer au sein de l’entreprise. Renforcer les passerelles entre les différents secteurs et niveaux hiérarchiques. Acquérir une vision plus globale des activités de l’entreprise.

Résultats : Meilleure compréhension des enjeux respectifs, amélioration de la cohésion d’équipe entre l’opérationnel et l’administratif. Mise en évidence des points forts et points d’amélioration en communication, formation et infrastructure. Recherche d’un fonctionnement homogène, sans silos.

½ jour : 3 personnes dont une cliente, centre de soins et de formation comprenant env. 15 thérapeutes indépendants, une facilitatrice certifiée.

Objectifs : Vision d’ensemble et commune de l’entreprise, mise en lumière des parties prenantes, définition des axes de développement prioritaires.

Résultats : Passage d’un mode start-up à un état d’esprit entreprise, uniformisation de l’identité visuelle et des locaux, amélioration des canaux de communication, recherche de nouveaux intervenants et clients, optimisation de la surface du centre, création d’une boutique en ligne, redéfinition du positionnement et des priorités, vision interne & externe du centre.

Ateliers 1 journée

1 jour : 35 personnes, responsables ressources humaines du secteur public, 50’000 collaborateurs, deux facilitateurs certifiés.

Objectifs : Valoriser les acquis de 4 modules de formation. Consolider la confiance (en soi, collègues et environnement). Identification des besoins et solutions. Elaborer un langage et une identité commune au service.

Résultats : Evaluation qualitative et ancrage des apprentissages clef d’un programme de formation, amélioration de la synergie d’équipe, expression des besoins de développement ultérieur.

1 jour : 10 participants, migrants qualifiés, une facilitatrice certifiée.

Objectifs : Développer l’employabilité des participants, augmenter la confiance en soi, améliorer l’interaction, valoriser les compétences et acquis de leurs pays d’origine, identification des besoins.

Résultat : Partage d’expérience et d’idées en français avec plus de facilité car en 3D, découverte de facettes de leurs personnalités ignorées, meilleure perception des obstacles à surmonter. Projection dans le futur et émergence de nouvelles solutions en vue d’une intégration professionnelle, partage d’un moment convivial et ludique

Ateliers multi-approches complémentaires

Un atelier LEGO® SERIOUS PLAY® peut aisément se combiner avec :

une formation DISC ENSIZE, qui permet d’établir une grille de lecture des comportements humains et des forces motrices des participants
des intervenants internes
des intervenants spécialisés, de mon réseau professionnel

La plupart des ateliers sont élaborés sur mesure en fonction des besoins de l’entreprise, de l’équipe ou du projet. N’hésitez pas à prendre contact pour un rendez sans engagement par visio-conférence ou dans vos locaux.

Des résultats 100% concrets

100% des participants s’impliquent et contribuent
Réduction des tensions interpersonnelles
Clarté sur les priorités et les rôles grâce à l’émergence de solutions collectives.
Engagement accru concernant les décisions prises
Diminution de la résistance aux changements

Voici une vidéo qui présente la dynamique progressive et participative d’un atelier.

Déroulement d’un atelier

Phase préparatoire

Vous m’expliquez votre besoin et nous co-construisons un atelier sur mesure

Durant l’atelier, en tant que facilitatrice certifiée,

Je familiarise les participants à la méthode,
Les collaborateurs construisent des modèles individuels et collectifs en LEGO(r) selon les objectifs de l’atelier,
Et nous terminons avec une liste d’actions concrètes à entreprendre après l’atelier